German subtitles for clip: File:Talent and Culture Department Highlights from the Wikimedia Foundation 2021-2022 Annual Plan.webm

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00:00:00,880 --> 00:00:04,640
Jahresplan 2021-2022
Robyn Arville
Chief Talent and Culture Officer

2
00:00:04,640 --> 00:00:07,600
Ich bin Robyn Arville. Ich bin Chief Talent

3
00:00:07,600 --> 00:00:08,880
and Culture Officer

4
00:00:08,880 --> 00:00:11,860
der Wikimedia Foundation.

5
00:00:11,860 --> 00:00:14,920
Was ist dein Lieblingsartikel in der Wikipedia?

6
00:00:14,920 --> 00:00:17,920
Linkshändigkeit. Das hat etwas mit

7
00:00:17,920 --> 00:00:19,439
Nostalgie zu tun, denn ich ich habe meinen

8
00:00:19,439 --> 00:00:23,039
Mann getroffen, und er war der erste

9
00:00:23,039 --> 00:00:25,039
Typ, den ich gedatet habe, der

10
00:00:25,039 --> 00:00:27,039
so wie ich linkshändig war.

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00:00:27,039 --> 00:00:30,240
Und unsere Tochter, die ist ebenfalls

12
00:00:30,240 --> 00:00:31,920
linkshändig. Ich habe sie nicht gezwungen,

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00:00:31,920 --> 00:00:33,280
obwohl ich nicht wüsste, was ich mit

14
00:00:33,280 --> 00:00:36,160
einem rechtshändigen Kind anfangen würde.

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00:00:36,160 --> 00:00:39,440
Aber hey, wir haben es nachgeschlagen,

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00:00:39,440 --> 00:00:40,719
gemeinsam, also, wir hatten nämlich

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00:00:40,719 --> 00:00:43,040
diese Diskussion in der Familie darüber, ob es

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00:00:43,040 --> 00:00:45,920
biologisch ist, wisst ihr, also wie

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00:00:45,920 --> 00:00:48,000
eine genetische Prädisposition.

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00:00:48,000 --> 00:00:50,000
Darum war es immer mein liebster,

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00:00:50,000 --> 00:00:53,260
wegen dieses Moments.

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00:00:53,260 --> 00:00:56,160
Was macht das Talent and Culture department?

23
00:00:56,160 --> 00:01:00,239
Wir konzentrieren uns auf unser Design und auf Effektivitä

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00:01:00,239 --> 00:01:03,840
und sichern so unsere Strukturen,

25
00:01:03,840 --> 00:01:06,000
konzentrieren uns auf das Abliefern von Wirkmächtigkeit.

26
00:01:06,000 --> 00:01:06,960
Leute sind in den richtigen Rollen,

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00:01:06,960 --> 00:01:09,280
sie gehen darin auf:

28
00:01:09,280 --> 00:01:11,119
Durch Training, durch Entwicklung,

29
00:01:11,119 --> 00:01:13,520
Durch ihre Karrierelaufbahn. Wir helfen mit

30
00:01:13,520 --> 00:01:15,200
der Planung der Workforce,

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00:01:15,200 --> 00:01:17,600
alle Arten der Talententwicklung,

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00:01:17,600 --> 00:01:18,560
betreutes Training,

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00:01:18,560 --> 00:01:21,040
Leistungsförderung, Ausgleich und

34
00:01:21,040 --> 00:01:21,920
und Benefits.

35
00:01:21,920 --> 00:01:24,320
Im wesentlichen das gesamte Arbeitsleben,

36
00:01:24,320 --> 00:01:26,320
von der Einstellung

37
00:01:26,320 --> 00:01:28,720
oder auch durch Übergänge. Wir

38
00:01:28,720 --> 00:01:29,759
unterstützen

39
00:01:29,759 --> 00:01:32,720
eine wunderbare Bewegung, die sich

40
00:01:32,720 --> 00:01:34,159
um

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00:01:34,159 --> 00:01:36,560
Freies Wissen kümmert. Wir tragen dazu bei,

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00:01:36,560 --> 00:01:37,759
indem wir sicherstellen, dass

43
00:01:37,759 --> 00:01:40,799
die Foundation – die Ressourcen, die Workforce

44
00:01:40,799 --> 00:01:42,560
die wir haben, das Talent, das wir haben,

45
00:01:42,560 --> 00:01:44,320
weiterhin diese florierende Bewegung

46
00:01:44,320 --> 00:01:46,799
unterstützen.

47
00:01:48,560 --> 00:01:51,600
Ich bin auf dieses Team so stolz,

48
00:01:51,600 --> 00:01:53,600
und wie wir während einer globalen Pandemie

49
00:01:53,600 --> 00:01:54,960
aufgestiegen sind,

50
00:01:54,960 --> 00:01:59,119
Ich kann mir nicht vorstellen, wie viel Mühsal es war,

51
00:01:59,119 --> 00:02:01,119
allein schon emotionell, körperlich, mental,

52
00:02:01,119 --> 00:02:02,640
wie wir uns verändern mussten.

53
00:02:02,640 --> 00:02:04,880
In einer Zeit, in der Organisationen einfach

54
00:02:04,880 --> 00:02:05,759
damit gekämpft haben,

55
00:02:05,759 --> 00:02:08,399
wie man auf diese Pandemie reagieren muss,

56
00:02:08,399 --> 00:02:10,720
und auf verschiedene externe Krisen.

57
00:02:10,720 --> 00:02:14,400
Wir haben fast 600 Angestellte in

58
00:02:14,400 --> 00:02:18,000
50 Ländern und in einer solch einzigartigen

59
00:02:18,000 --> 00:02:20,000
Situation, manchmal ist es schwierig zu wissen,

60
00:02:20,000 --> 00:02:22,160
ob wir das Richtige tun.

61
00:02:22,160 --> 00:02:25,680
Und so haben wir etwas Wikilove erhalten.

62
00:02:25,680 --> 00:02:27,520
Das ist eine Art der Anerkennung

63
00:02:27,520 --> 00:02:30,560
darüber, wie viel wir in der Lage sein müssen,

64
00:02:30,560 --> 00:02:33,760
Empathie und Leidenschaft und Umschwenken, das wir brauchen

65
00:02:33,760 --> 00:02:36,000
von dieser Art des traditionellen

66
00:02:36,000 --> 00:02:37,040
“Lasst uns über Strategie nachdenken,

67
00:02:37,040 --> 00:02:39,040
Talent-Strategie-Leistung-Evaluierung”

68
00:02:39,040 --> 00:02:41,120
damit wir wirklich darüber nachdenken, wie man

69
00:02:41,120 --> 00:02:42,160
Mitarbeiter unterstützt.

70
00:02:42,160 --> 00:02:44,959
Gleichzeitig unterstützt diese Belegschaft unsere 

71
00:02:44,959 --> 00:02:46,319
florierende Bewegung,

72
00:02:46,319 --> 00:02:49,440
und wir stellen sicher, dass wir in einer Zeit,

73
00:02:49,440 --> 00:02:50,000
in der die Welt

74
00:02:50,000 --> 00:02:53,120
die Wikipedia am meisten braucht

75
00:02:53,120 --> 00:02:56,319
diese Art des erhebenden Dialoges, Taten,

76
00:02:56,319 --> 00:02:58,959
Verstehen, Lernen, wir sind in der Lage

77
00:02:58,959 --> 00:02:59,599
diesen Kern

78
00:02:59,599 --> 00:03:01,680
zu der Art zu haben, wie wir umgeschwenkt sind

79
00:03:01,680 --> 00:03:02,840
in dieser Zeit.

80
00:03:02,840 --> 00:03:06,400
Ich bin weiterhin beeindruckt, wie

81
00:03:06,400 --> 00:03:06,879
die

82
00:03:06,879 --> 00:03:09,040
Organisation ein Maß an Resilienz

83
00:03:09,040 --> 00:03:10,080
entwickelt hat,

84
00:03:10,080 --> 00:03:13,760
trotz einer wirklich herausfordernden Ambiguität

85
00:03:13,760 --> 00:03:14,080
und

86
00:03:14,080 --> 00:03:16,560
meistens Unsicherheit,

87
00:03:16,560 --> 00:03:17,599
Tag für Tag.

88
00:03:17,599 --> 00:03:19,680
Also, die dynamische Reichweite und die Fähigkeit

89
00:03:19,680 --> 00:03:23,360
dieses Teams, resilient zu sein.

90
00:03:25,360 --> 00:03:28,640
Was ist neu dieses Jahr? So viele aufregenden

91
00:03:28,640 --> 00:03:29,920
Dinge.

92
00:03:29,920 --> 00:03:32,159
Wir haben nun dem Priorität gegeben, was wir so nennen:

93
00:03:32,159 --> 00:03:33,440
Thriving Foundation.

94
00:03:33,440 --> 00:03:36,080
Und das Herz unserer florierenden Foundation

95
00:03:36,080 --> 00:03:37,280
sind unsere Talente.

96
00:03:37,280 --> 00:03:39,920
Alles, was wir den Support im

97
00:03:39,920 --> 00:03:41,280
Backend nennen. Finanzen,

98
00:03:41,280 --> 00:03:44,640
Kommunikationen, Rechtsangelegenheiten

99
00:03:44,640 --> 00:03:47,360
sowie Talent und Kultur. Also, wenn wir weiter damit machen,

100
00:03:47,360 --> 00:03:48,560
dass wir tiefer in die Unterstützung

101
00:03:48,560 --> 00:03:50,560
unserer Mission hineintauchen, und unsere

102
00:03:50,560 --> 00:03:52,799
florierende Community, unsere florierende Bewegung,

103
00:03:52,799 --> 00:03:54,799
dann können wir das nicht erreichen, ohne sicherzustellen,

104
00:03:54,799 --> 00:03:56,000
dass unsere internen Talente,

105
00:03:56,000 --> 00:03:58,319
unsere Kultur und unsere Struktur in der Lage sind,

106
00:03:58,319 --> 00:04:00,319
die Wirkmächtigkeit zu unterstützen, die wir dauerhaft

107
00:04:00,319 --> 00:04:02,000
zu erreichen hoffen.

108
00:04:02,000 --> 00:04:06,000
Wir hatten den Schwerpunkt auf Technik bei

109
00:04:06,000 --> 00:04:09,599
unseren Produkten gelegt, und wir wollen uns

110
00:04:09,599 --> 00:04:12,640
gleichermaßen, dank größerer

111
00:04:12,640 --> 00:04:13,760
Ressourcen

112
00:04:13,760 --> 00:04:16,000
und größere Unterstützung auch

113
00:04:16,000 --> 00:04:17,600
darauf konzentrieren, dass die Foundation

114
00:04:17,600 --> 00:04:20,639
die Talente, Unterstützungen garantiert, und dass dies

115
00:04:20,639 --> 00:04:21,840
mit aufgenommen wird in unsere strategischen

116
00:04:21,840 --> 00:04:24,400
Hauptpunkte. Daher konzentrieren wir uns auf

117
00:04:24,400 --> 00:04:26,639
Diversität, Equity und Inklusion

118
00:04:26,639 --> 00:04:29,280
Wir werden dieses fiskalische Jahr

119
00:04:29,280 --> 00:04:31,120
formalisierte Ziele

120
00:04:31,120 --> 00:04:33,120
haben und Verantwortlichkeit und

121
00:04:33,120 --> 00:04:35,040
Fortschritt messen. Wir wollen weiterhin

122
00:04:35,040 --> 00:04:36,960
einen Arbeitsplatz unterstützen, der

123
00:04:36,960 --> 00:04:39,360
alle Aspekte unserer Mitarbeiter als Menschen feiert,

124
00:04:39,360 --> 00:04:40,320
der unsere weltweite Community

125
00:04:40,320 --> 00:04:42,960
ebenfalls reflektiert. Wir haben ein fantastisches

126
00:04:42,960 --> 00:04:45,360
Team für Global Data and Insights.

127
00:04:45,360 --> 00:04:46,160
Wir werden weitere Ansätze haben,

128
00:04:46,160 --> 00:04:49,520
die sich dem widmen, spürbare

129
00:04:49,520 --> 00:04:50,800
Ansätze, bei denen wir Daten und

130
00:04:50,800 --> 00:04:52,800
Geschäft messen, damit wir

131
00:04:52,800 --> 00:04:56,080
Entscheidungen mit echter Wirkmächtigkeit treffen können.

132
00:04:56,080 --> 00:04:58,960
Wir werden außerdem zahlreiche

133
00:04:58,960 --> 00:05:00,960
innovative Ansätze bei Lernen und

134
00:05:00,960 --> 00:05:02,080
und Entwicklung haben. Wir haben

135
00:05:02,080 --> 00:05:04,400
über 100 People-Manager in der

136
00:05:04,400 --> 00:05:05,440
ganzen Foundation.

137
00:05:05,440 --> 00:05:07,759
Wir haben in über 50 Ländern Mitarbeiter und

138
00:05:07,759 --> 00:05:09,280
wir werden weiterhin die Belegschaft

139
00:05:09,280 --> 00:05:11,840
erweitern, damit wir sicher sind, dass wir

140
00:05:11,840 --> 00:05:13,039
Raum für

141
00:05:13,039 --> 00:05:14,960
kultiviertes Lernen haben werden,

142
00:05:14,960 --> 00:05:16,240
für Entwicklung,

143
00:05:16,240 --> 00:05:18,800
Pfade und Zusammenarbeit für unsere

144
00:05:18,800 --> 00:05:24,880
Teams, die immer weiter verbreitet sind.

145
00:05:24,880 --> 00:05:27,680
Der Hauptteil der Arbeit geht um

146
00:05:27,680 --> 00:05:29,520
eine weitere Verbesserung der Fähigkeiten des

147
00:05:29,520 --> 00:05:31,759
Teams für Talent und Kultur,

148
00:05:31,759 --> 00:05:35,440
unsere Effizienz, unser Dienst - um weiterhin

149
00:05:35,440 --> 00:05:37,199
eine Abteilung als einen verlässlichen

150
00:05:37,199 --> 00:05:39,520
Partner aufzustellen. Also, wir wollen

151
00:05:39,520 --> 00:05:40,479
weiterhin

152
00:05:40,479 --> 00:05:42,560
unsere weltweite Leistung entwickeln,

153
00:05:42,560 --> 00:05:44,400
unsere weltweiten Einnahme-Praktiken.

154
00:05:44,400 --> 00:05:47,120
Wir wollen weiterhin einen diversen Pool

155
00:05:47,120 --> 00:05:48,560
an Kandidaten anziehen,

156
00:05:48,560 --> 00:05:50,800
durch inklusive Praktiken, die alle

157
00:05:50,800 --> 00:05:52,960
Regionen repräsentieren, denen wir dienen wollen

158
00:05:52,960 --> 00:05:54,400
Insbesondere, wenn wir an die

159
00:05:54,400 --> 00:05:56,080
aufsteigenden Communitys und aufsteigenden Märkte

160
00:05:56,080 --> 00:05:56,800
denken.

161
00:05:56,800 --> 00:05:58,639
Wir sollen sicherstellen, dass wir in der Lage sind,

162
00:05:58,639 --> 00:06:00,400
eine Belegschaft zu haben, die dies

163
00:06:00,400 --> 00:06:03,280
unterstützen kann. Dass wir in der Lage sind,

164
00:06:03,280 --> 00:06:04,479
in diesen Bereichen

165
00:06:04,479 --> 00:06:07,360
zu handen, und auch

166
00:06:07,360 --> 00:06:08,560
weiterhin sicherstellen,

167
00:06:08,560 --> 00:06:11,759
dass wir eine Belegschaft mit diesem

168
00:06:11,759 --> 00:06:12,400
Blick auf