File:NLC416-15jh000113-81492 商業預算.pdf

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商業預算   (Wikidata search (Cirrus search) Wikidata query (SPARQL)  Create new Wikidata item based on this file)
Author
楊鏡航著
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Title
商業預算
Publisher
商務印書館[發行者]
Description

分19章。概述商業預算的重要性的利弊,細述銷售費、廣告費、生產費、原料、衛生費、進貨、利潤、財政等各項預算方法,並介紹預計資產負債表、預計損益表、行政報告、預算手續手冊等各種表報

目錄
第一章 商業預算之重要
一 預算之起源
二 商業之計劃
三 預算制度非新思想
四 商業預算之新趨勢
五 何為需要預算制度
六 各部之輔車相依
七 各部行政之聯合
八 生產與銷售之平均
九 機械與雇員之計劃
十 財政計劃
十一 特別問題
十二 職員須通力合作
十三 僅僅研究已往紀錄之不適當
十四 新方法之需要
十五 預算手續之大綱
第二章 商業預算之利弊
一 商業預算之利益
二 商業預算之缺點
第三章 採用預算制度之初步
一 初步手續之重要
二 預算期之短長
三 負預備估計之負者
四 如何能獲良效
五 負預備報告之責者
六 報告須迅速
七 實施預算案之方法
八 各部經理與其雇員應通力合作
第四章 銷售預算
一 銷售預算何以須較其他預算為先
二 銷售估計之需要
三 銷售估計為各部動作之根基
四 銷售估計在批發或零售店內之位置
五 製造公司之銷售估計
六 修正後之估計即為預算案
七 銷售估計之根據
八 營業計劃及政策
九 市場之分析
十 銷售之分析
十一 所需之各種銷售報告
十二 銷售紀錄之分類
十三 估計中所用之數目
十四 貨物條款之重要
十五 銷售估計中之重要條款
十六 預備銷售估計之責任
十七 存貨對於銷售估計之關係
十八 依照生產情形修正銷售估計
十九 從利潤上修正銷售估計
二十 最大利潤之顧慮
二十一 從營業貨上修正銷售估計
二十二 從財政上修正銷售估計
二十三 銷售計劃之草定
二十四 決定銷售計劃之附加要素
二十五 銷售預算修正後對於其他預算之影響
二十六 支店之報告
二十七 比較時之要項
二十八 修正銷售估計之方法
二十九 報告之來源
三十 預備銷售預算時之困難問題
第五章 銷售費預算
一 估計銷售費之需要
二 銷售費管理之重要
三 銷售費之釋義
四 銷售費之分類
五 打包費應作為製造費
六 運費車費之歸屬
七 運費在外之待遇
八 運費之分析
九 破漏之待遇
十 打包與運費管理之重要
十一 估計銷售費之方法
十二 銷售費預算之預備
十三 銷售費預算之管理
第六章 廣告費預算
一 廣告與銷售費之關係
二 廣告支用
三 計劃廣告費之方法
四 廣告費總量之決定
五 廣告之目的
六 預定目的之重要
七 達到目的之方法
八 廣告費預算之方法
九 廣告費預算之格式
十 廣告費預算之管理
第七章 生產預算
一 生產管理與生產政策之關係
二 依生產能力糾正銷售計劃
三 生產需要之決定
四 存貨與生產估計之關係
五 最大數與最小數之限制乃存貨管理之根據
六 生產期
七 約定之銷售量
八 安全之存數
九 經濟流通
十 計算最大數與最小數之方法
十一 完成品之紀錄
十二 生產計劃對於生產預算之關係
十三 生產費對於生產預算之關係
十四 依特別定單之生產管理
十五 生產預算之預備
十六 生產預算之管理
十七 完成品預算報告之關係
第八章 原料預算
一 原料預算之需要
二 依照貨品決定原料
三 依前期之比較率
四 以標準原料率為助
五 原料與其堆存存處之關係
六 用最大數與最小數為存貨管理之根據
七 原料之紀錄
八 進貨政策對於原料預算之關係
九 存貨預算
十 原料預算之預備
十一 原料預算之格式
十二 原料預算之管理
第九章 人工預算
一 人工估計之需要
二 用各種生產之分析而決定人工需要
三 估計人工需要之他種方法
四 用標準人工率
五 人工需要對於生產及人工政策之關係
六 人工預算之預備
七 人工預算之格式
八 人工預算之管理
第十章 衛生費預算
一 降生費之重要及其分類
二 衛生費對於職務部之關係
三 估計衛生費
四 估計衛生費時之重要點
五 衛生費預算之預備
六 衛生費預算之管理
第十一章 製造費預算
一 製造費預算之需要
二 製造費之釋義
三 製造費之成分
四 製造費之分類
五 製造費需要之決定
六 製造費之分配
七 標準率對於製造費預算之關係
八 預算計劃對於標準率之關係
九 標準率對於生產量之關係
十 標準機器率計劃之修改
十一 雜費預算
十二 製造費預算之預備
十三 製造費預算之管理
第十二章 進貨預算
一 進貨方法
二 進貨之決定
三 決定存貨處之方法
四 永續的存貨帳
五 預計的存貨帳
六 物質的存貨帳
七 存貨帳計劃對於前數期統計之關係
八 經常存貨之決定
九 前數期存貨之決定
十 進出數之計算
十一 進出數之應用
十二 購買預算
十三 負預備進貨估計之責任者
十四 進貨預算之管理
十五 報告之應用
十六 進貨之支款
十七 進貨支款之估計
十八 進貨支款估計之應用
十九 進貨紀錄之分類
二十 進貨發票之分類
二十一 未補充定單之分類
二十二 進貨預算對於商品政策之關係
二十三 進貨預算用於存貨上之管理情形
二十四 進貨計劃對於商品政策之關係
二十五 費用考慮之重要
二十六 貨物計劃之報告
第十三章 生財預算
一 生財費用之分類
二 各種費用之待遇
三 生財上發生之二種費用
四 提用維持費之方法
五 生財費管理之需要
六 用作管理根據之紀錄
七 會計及統計紀錄
八 生財總帳
九 由前定因素所計算之紀錄
十 折舊費之分配
十一 預算計劃之結果
十二 專家考查及研究所得之報告
十三 機器工程師之職務
十四 生財預算之內容
十五 負預備生財預算之責者
十六 生財預算之格式
十七 生財預算之實施
十八 費用之需求
十九 建造及修理費
二十 建造費之報告
二十一 分配之報告
二十二 意外費用之預備金
二十三 準備生財之應用
第十四章 費用預算
一 費用之分類
二 費用分類與公司組織之關係
三 直接與間接費
四 間接費之分配
五 製造費之分配
六 商業費之分配
七 費用分配對於營業組織之關係
八 不能分配之費用
九 分配費用之根據
十 財政費用
十一 輔助費用
十二 辦事費用
十三 普通行政費用
十四 在費用預算上存貨預算與薪金預算之關係
十五 費用之預算管理
十六 預備費用預算之負責者
十七 估計之格式
十八 按月報告
第十五章 財政預算
一 財政設計之重要
二 財政計劃之所需
三 長時期或短時期之財政計劃
四 現金需要之決定
五 財政預算與各部預算之關係
六 現金收入之決定
七 雜項現金收入
八 各種營業之現金收入估計
九 現金收入估計之格式
十 現金支用之決定
十一 商店進貨之支用
十二 製造公司生產之支用
十三 費用之支付
十四 現金支用估計之格式
十五 各種公司之現金支用估計
十六 現金支用估計中之項目
十七 財政預算與銀行借款之關係
十八 計劃銀行借款
十九 財政預算之預備
二十 財政預算之管理
二十一 現金收支比較期
二十二 財政計劃之作式
二十三 固定及流動之資本需要
二十四 財政預算對於營業盛衰之關係
二十五 財政預算對於預算資產負債表及損益表之關係
二十六 預備財政預算時之難題
二十七 撮要
第十六章 預計資產負債表
一 財政表之需要
二 財政表之標準格式
三 財政表之應用
四 預計財政表之需要
五 各部估計對於預計財政表之關係
六 預計資產負債表
七 預計資產負債表之解釋
第十七章 預計損益表
一 預計損益表之內容
二 預計損益表之解釋
三 預計資產負債表對於預計損益表之關係
四 各部估計之修正
五 財政表報告之預備
六 財政表之報告
七 總預算
八 支店預算
第十八章 行政報告
一 行政報告之需要
二 行政報告之分類
三 實施報告之主要
四 實在之施行
五 預計之施行
六 已往之施行
七 施行之結果
八 報告之解釋
九 銷售報告
十 銷售量之按月報告
十一 銷售費之按月報告
十二 淨利之按月報告
十三 存貨之按月報告
十四 生產報告
十五 所接定單裝運生產及多或少之按月撮要
十六 工作之按月撮要
十七 每件值之按月報告
十八 工廠存貨之按月報告
十九 其他各種報告
第十九章 預算手續之袖珍本
一 袖珍本之需要
二 袖珍本之內容
三 袖珍本之詳註
四 估計之中央管理
五 委員會之權力
六 估計及報告之呈交時期
七 袖珍本之式樣

Language Chinese
Publication date 民國二十二年[1933]
Source
institution QS:P195,Q732353
(民國時期文獻 民國圖書)
館藏信息
InfoField
MG/F715.51/18
主題
InfoField
商業會計
中圖分類
InfoField
F715.51
載體形態
InfoField
211頁

Licensing[edit]

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